Operations Management Policy Practice and Performance Improvement

Author: Steve Brown
Publisher: Routledge
ISBN: 1136375465
Format: PDF, ePub, Mobi
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'Operations Management: policy, practices, performance improvement' is the latest state-of-the-art approach to operations management. It provides new cutting edge input into operations management theory and practice that cannot be found in any other text. Discussing both strategic and tactical inputs it combines and balances service and manufacturing operations. * Cutting edge techniques accompanied by brand new case studies * Challenges standard approaches * Comprehensive coverage of strategic supply management * Critical sample questions to aid discussion * Reading lists and articles to support learning * Additional lecturer support material This outstanding author team is from the Operations Management Group at the University of Bath. Their expertise and knowledge is apparent in the text, and they bring to it their original research and experience in the field of operations management.

Operations Strategy

Author: Terry Hill
Publisher: Macmillan International Higher Education
ISBN: 1137532777
Format: PDF, Mobi
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Written by leading authors in the field. Packed with original cases that connect key concepts, this book provides students with core tools and techniques to enable them to design and implement a successful operations strategy. Built on sound academic research and industry best-practice this is an invaluable resource for all students.

The Professional Protection Officer

Author: IFPO
Publisher: Butterworth-Heinemann
ISBN: 9780080961644
Format: PDF, Mobi
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The Professional Protection Officer: Security Strategies, Tactics and Trends, Eighth Edition, is the definitive reference and instructional text for career oriented security officers in both the private and public sectors. The first edition originated with the birth of the International Foundation for Protection Officers (IFPO) in 1988, which has been using the book as the official text since that time. Each subsequent edition has brought new and enlightened information to the protection professional. This latest edition covers all of the subjects essential to training of protection professionals, and has been renamed to reflect new strategies, tactics, and trends in this dynamic field. The book contains 12 units and 45 chapters. Written by leading security educators, trainers and consultants, it has served as the authoritative text for both students and professionals worldwide. This new edition adds critical updates and fresh pedagogy, as well as new diagrams, illustrations, and self assessments. Information included is designed to reflect the latest trends in the industry and to support and reinforce continued professional development. The book concludes with an Emerging Trends feature, laying the groundwork for the future growth of this increasingly vital profession. This will be an ideal reference for security students and CPO candidates. Information included is designed to reflect the latest trends in the industry and to support and reinforce continued professional development. Concludes chapters with an Emerging Trends feature, laying the groundwork for the future growth of this increasingly vital profession. Written by a cross-disciplinary contributor team consisting of top experts in their respective fields.

Leading Change

Author: John P. Kotter
Publisher: Vahlen
ISBN: 3800646153
Format: PDF, Docs
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John P. Kotters wegweisendes Werk Leading Change erschien 1996 und zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit Change-Prozessen zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher Unternehmen im 21. Jahrhundert und zu den größten Herausforderungen in der Arbeit von Führungskräften. Einer der weltweit renommiertesten Experten auf diesem Gebiet hat basierend auf seinen Erfahrungen aus Forschung und Praxis einen visionären Text geschrieben, der zugleich inspirierend und gefüllt ist mit bedeutenden Implikationen für das Change-Management. Leading Change zeigt Ihnen, wie Sie Wandlungsprozesse in Unternehmen konsequent führen. Beginnend mit den Gründen, warum viele Unternehmen an Change-Prozessen scheitern, wird im Anschluss ein Acht-Stufen-Plan entwickelt, der Ihnen hilft, pragmatisch einen erfolgreichen Wandel zu gestalten. Wenn Sie wissen möchten, warum Ihre letzte Change-Initiative scheiterte, dann lesen Sie dieses Buch am besten gleich, sodass Ihr nächstes Projekt von Erfolg gekrönt wird. Ralf Dobelli, getabstract.com Leading Change is simply the best single work I have seen on strategy implementation. William C. Finnie, Editor-in-Chief Strategy & Leadership Leading Change ist ein weltweiter, zeitloser Bestseller. Werner Seidenschwarz, Seidenschwarz & Comp.

VMware vSphere 6 5

Author: Thomas Joos
Publisher: Carl Hanser Verlag GmbH Co KG
ISBN: 3446456287
Format: PDF, Mobi
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Das kompakte Praxisbuch für den Einsatz von VMware vSphere 6.5 im Unternehmen Leicht verständlich führt Sie der Autor durch Installation, Einrichtung und Verwaltung einer Virtualisierungsumgebung inkl. vCenter. Dabei geht er auch detailliert auf die Neuerungen der Version 6.5 ein, die z. B. die Bereiche Verwaltung, Hochverfügbarkeit und Cluster betreffen. Umsteiger erfahren, wie sie von älteren Versionen migrieren. So planen und administrieren Sie Ihre virtuelle Umgebung mit vSphere 6.5 problemlos - Erstellen Sie Schritt für Schritt erste Virtuelle Maschinen und lernen Sie diese zu konfigurieren und über den Web-Client zu verwalten. - Wichtige Themen für den laufenden Betrieb sind Optimierung, VMware im Cluster, Datensicherung und die Einrichtung von Hochverfügbarkeit mit der verbesserten Speicherverwaltung sowie die Verwaltung von Containern über die Cloud-Management-Plattform vRealize. - Lernen Sie zahlreiche Drittanbieter-Tools kennen, mit denen sich vSphere 6.5 vereinfacht und weiterführend administrieren lässt. Extra: E-Book inside Systemvoraussetzungen für E-Book inside: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Ebook-Reader bzw. Adobe Digital Editions.

Operations Research

Author: Frederick S. Hillier
Publisher: Walter de Gruyter GmbH & Co KG
ISBN: 3486792083
Format: PDF
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Aus dem Inhalt: Was ist Operations Research? Überblick über die Modellierungsgrundsätze des Operations Research. Einführung in die lineare Programmierung. Die Lösung linearer Programmierungsprobleme: Das Simplexverfahren. Stochastische Prozesse. Warteschlangentheorie. Lagerhaltungstheorie. Prognoseverfahren. Markov-Entscheidungsprozesse. Reliabilität. Entscheidungstheorie. Die Theorie des Simplexverfahrens Qualitätstheorie und Sensitivitätsanalyse Spezialfälle linearer Programmierungsprobleme. Die Formulierung linearer Programmierungsmodelle und Goal-Programmierung. Weitere Algorithmen der linearen Programmierung. Netzwerkanalyse einschließlich PERT-CPM. Dynamische Optimierung. Spieltheorie. Ganzzahlige Programmierung. Nichtlineare Programmierung Simulation. Anhang. Lösungen für ausgewählte Übungsaufgaben.

Das Ziel

Author: Eliyahu M. Goldratt
Publisher: Campus Verlag
ISBN: 3593423596
Format: PDF
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Ein Roman über Prozessoptimierung? Geht das? Das geht nicht nur – das liest sich auch spannend von der ersten bis zur letzten Seite. Eliyahu M. Goldratts "Das Ziel" ist die Geschichte des Managers Alex Rogo, der mit ungewöhnlichen und schlagkräftigen neuen Methoden in seinem Unternehmen für Aufsehen sorgt. Der Klassiker unter den Wirtschaftsbüchern, der das Managementdenken weltweit umkrempelt, wurde jetzt erweitert um den wichtigsten Aufsatz des Autors, "Standing on the Shoulders of Giants": Pflichtlektüre für Manager – und fesselnder Lesestoff.

Work Rules

Author: Laszlo Bock
Publisher: Vahlen
ISBN: 3800650940
Format: PDF, ePub, Docs
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Die Arbeitswelt ändert sich. Sind Sie bereit dafür? Warum Sie ausschließlich Leute einstellen sollten, die besser sind als Sie. Was Sie von Ihren besten und schwächsten Mitarbeitern lernen können. Warum Sie den Managern Macht entziehen sollten. Weshalb Sie Entwicklung nicht mit Leistungsmanagement verwechseln dürfen. Warum Sie unfair entlohnen sollten. „Google schreibt an unserer Kulturgeschichte. Work Rules zeigt mit verblüffender Offenheit, wie eines der innovativsten Biotope funktioniert. Auf Basis einer nicht hintergehbaren Mission präsentiert Laszlo Bock ein experimentelles und evidenzbasiertes People Management. Am Ende sehen wir einige unverrückbare Regeln, aber vor allem eine Fülle über die Eigenverantwortung des Einzelnen herausreichenden Gestaltungsmöglichkeiten. Hierauf kann und muss nun jeder selbst aufsetzen.“ Prof. Dr. Jürgen Weibler, Autor des Standardwerkes „Personalführung“ „Wer verbringen die meiste Zeit unseres Lebens am Arbeitsplatz. Es kann deshalb nicht richtig sein, wenn hier unsere Erfahrungen von Demotivation, Unfreundlichkeit und Menschenverachtung geprägt sind“, sagt Laszlo Bock. Damit beschreibt er den Kern seines Buches „Work Rules!“, ein fesselndes Manifest mit dem Potenzial, die Art und Weise, wie wir arbeiten, zu verändern. Google gehört zu den attraktivsten Arbeitgebern weltweit und erhält jährlich etwa zwei Millionen Bewerbungen für wenige Tausend offener Stellen. Was macht Google so attraktiv? Die Personalauswahl ist härter als an den Universitäten Harvard, Yale oder Princeton, und doch zieht das Unternehmen die talentiertesten Menschen an. Warum bekommen einige Mitarbeiter bestimmte Sozialleistungen, andere aber wiederum nicht? Warum verbringt das Unternehmen so viel Zeit mit der Einstellung eines Mitarbeiters? Und stimmt es, dass die Mitarbeiter mit 20 % ihrer Arbeitszeit tun können, was sie wollen? Work Rules! zeigt, wie eine Balance zwischen Kreativität und Struktur in Organisationen hergestellt werden kann, die zu nachweisbarem Erfolg führt – und zwar in der Lebensqualität der Mitarbeiter und den Marktanteilen des Unternehmens. Das Erfolgsgeheimnis von Google im Umgang mit seinen Mitarbeitern lässt sich kopieren – in großen wie in kleinen Organisationen, von einzelnen Mitarbeitern wie von Managern. Nicht in jeder Firma ist es möglich, Vergünstigungen wie kostenlose Mahlzeiten zu gewähren, aber buchstäblich jeder kann nachmachen, was Google ganz besonders auszeichnet. Laszlo Bock leitet das Personalressort bei Google, einschließlich aller Bereiche, die mit der Anwerbung, Entwicklung und Mitarbeiterbindung zu tun haben, von denen es weltweit über 50.000 an mehr als 70 Standorten gibt. Während seiner Zeit bei Google wurde das Unternehmen über 100 Mal zum herausragenden Arbeitgeber erklärt, darunter auch die Auszeichnung als „#1 Best Company to Work for“ in den USA, Argentinien, Australien, Brasilien, Kanada, Frankreich, Indien, Irland, Italien, Japan, Korea, Mexiko, den Niederlanden, Polen, Russland, der Schweiz und Großbritannien. 2010 wurde er vom Magazin Human Resource Executive als „Human Resources Executive of the Year“ ausgezeichnet. 2014 gelangte Laszlo als einziger HR-Executive auf der Liste der „zehn einflussreichsten Menschen im Bereich HR“ des Jahrzehnts.