The Essential Deming Leadership Principles from the Father of Quality

Author: W. Edwards Deming
Publisher: McGraw Hill Professional
ISBN: 0071790217
Format: PDF, ePub, Mobi
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The name W. Edwards Deming is synonymous with the most insightful views, ideas, and commentary on management and quality control. Referred to as "the high prophet of quality" by the New York Times, Deming was instrumental in the spectacular rise of Japanese industry after World War II and influenced many of the world's most innovative managers in the ensuing decades. His original ideas led directly to the creation of relationships with suppliers and a plethora of quality initiatives. Now, with The Essential Deming, Fordham University professor and Deming expert Joyce Orsini draws on a wealth of previously unavailable material to present the legendary thinker's most important management principles in one indispensable volume. The book is filled with articles, papers, lectures, and notes touching on a wide range of topics, but which focus on Deming's overriding message: quality and operations are all about systems, not individual performance; the system has to be designed so that the worker can perform well. The Essential Deming reveals Deming's unique insight about: How poor management infects an entire organization The critical importance of management on producing quality products and services Improving management in any company The effective management of people--the manager's single most important task How to educate workers into critical thinkers Ways to preserve statistical integrity while dealing with real-world problems Fully authorized by the Deming estate and published in cooperation with The W. Edwards Deming Institute, The Essential Deming is the first book to distill Deming's life's worth of thinking and writing into a single source. Orsini provides expert commentary throughout, delivering a powerful, practical guide to superior management. With The Essential Deming, you have the rationale, insight, and best practices you need to transform your organization. "To move from the wilderness of news into the paths of history, we must distinguish true turning points from mistaken ones. W. Edwards Deming has seen the future and it works. He is a turning point of business history made flesh." -- U.S. NEWS & WORLD REPORT "I engaged Dr. Deming to assist Ford in planning, developing, and implementing the plans to accomplish major improvement in the way people worked together and in the quality of our products. . . . Ford achieved major success in this effort, and I consider Ed Deming to have been a key element in our progress." -- DONALD E. PETERSEN, former Chairman of the Board and Chief Executive Officer, Ford Motor Company "It can be said of very few that they changed the way the world thinks, but Dr. Deming is among them. . . . The legacy of Dr. Deming's genius, already immense, grows even larger with this new collection of his thoughts." -- DONALD M. BERWICK , Senior Fellow, Center for American Progress "Toyota Motor Corporation was awarded a Deming Prize in 1965. This laid the foundations for the present growth of our company. I do believe the ideas and theories of Dr. Deming emphasizing the importance of quality control are very useful for people of all ages." -- TATSURO TOYODA, Senior Advisor, Toyota Motor Corporation "Few rival W. Edwards Deming for impact on management in the twentieth century. Indeed, Deming and Drucker, to my mind, stand apart for the breadth and depth of their vision for management as a profession that truly might help realize the possibility of people working together at their best. . . . The publication of this expansive edition of Deming in Deming's own words is a seminal event." -- PETER M. SENGE, MIT and the Society for Organizational Learning

Die Grenzen des Denkens

Author: Donella H. Meadows
Publisher:
ISBN: 9783865811998
Format: PDF, ePub, Mobi
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Anschauliche und leicht verständliche Einführung in das Gebiet komplexer Systeme, die es überall in Wirtschaft und Gesellschaft sowie in den Naturwissenschaften gibt.

Der Toyota Weg

Author: Liker Jeffrey K.
Publisher: FinanzBuch Verlag
ISBN: 3862484440
Format: PDF
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Mit seiner Unternehmensführung ist Toyota seit langem Vorbild für Firmen aus den unterschiedlichsten Branchen. Fast alle Automobilhersteller versuchten mehr oder weniger erfolgreich das legendäre Toyota-Produktionssystem (TPS) zu kopieren, das zum Ziel hat, die Kundenzufriedenheit in den drei Bereichen Qualität, Lieferzeit und Kosten zu erhöhen. Aufgrund des verschärften Wettbewerbs in der Automobilbranche drängt sich jetzt die Frage nach den Faktoren des Erfolgs immer mehr in den Mittelpunkt. Jeffrey K. Liker befasst sich in seinem Buch „Der Toyota Weg“ ausführlich mit dem warum und wieso. Aus zahlreichen Interviews und eigenen Anschauungen filtert der Autor die 14 Managementprinzipien heraus, die den Kern des Toyota-Erfolgs ausmachen. Diese Prinzipien untermauert er eindrucksvoll mit einer Fülle von Details, Anekdoten und Interview-Auszügen. Leicht verständlich erklärt er dem Leser die Managementsysteme, die Denkweise und die Philosophie, auf denen der Erfolg von Toyota basiert. So vermittelt er wertvolle Erkenntnisse, die sich auf jeden beliebigen Geschäftszweig bzw. jede Geschäftssituation übertragen lassen.

Business Excellence

Author: Louis Klein
Publisher: Springer-Verlag
ISBN: 3658198796
Format: PDF, ePub, Docs
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In diesem essential bringt Louis Klein die Praxis der gängigen betrieblichen Erfolgsmodelle von Business Excellence in einer instrumentellen Gesamtperspektive zusammen. Dabei zeigt sich, wie vieles schon vorhanden ist und nur darauf wartet, angepackt zu werden, aber auch, dass es nach wie vor blinde Flecken gibt, vor allem, wenn es um den Menschen geht.

Leading Science and Technology Based Organizations

Author: Anthony P. Graffeo
Publisher: CRC Press
ISBN: 1351188054
Format: PDF, Kindle
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R&D Leadership: Mastering the Fundamentals for Engineers and Scientists lays out practical strategies for improving personal, team, and organizational performance in technology organizations. The roles of leadership, management, and coaching have been defined and integrated with examples from technology organizations. Examples include assessing one’s leadership skills for adding value to an organization; making the transition from "me" to "we" in taking on a supervisory position; and avoiding the dual traps of micro-management and macro-management, by engaging direct reports in an "active management" process. A complete set of instrucrional PowerPoint slides will accompany the text.

Human Centered Management in Executive Education

Author: Maria-Teresa Lepeley
Publisher: Springer
ISBN: 1137555416
Format: PDF, Docs
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Human Centered Management in Executive Education provides a comprehensive insight on innovation in Executive Education with a unique global scope. The book integrates studies and experiences of 32 distinguished scholars from 15 countries who are working in the development of theories and practices to advance the human centered management paradigm, sustainability-based quality standards and continuous improvement in education. The discussion presents a well-balanced outlook that combines and contrasts research and programs from 16 developed and 16 developing countries, and the visions of 10 female and 22 male authors from North America, South America, Europe, Asia, the Middle East and Africa.

100 management models

Author: Fons Trompenaars
Publisher: Infinite Ideas
ISBN: 1909652806
Format: PDF, Mobi
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100+ Management Models is an essential resource for managers at all levels. It gives an overview of each of the most important business models in eight categories: sustainability, innovation, strategy, diversity, customers, human resources, benchmarking and leadership and analyses their strengths and weaknesses.

Journey to a High Achieving School

Author: Fred J. Abbate
Publisher: R&L Education
ISBN: 1475800460
Format: PDF
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Journey to a High-Achieving School: Eliminate Destructive Excuses examines the range of devastating excuses often expressed for failure to attain significant improvement in our schools. Using the methods of systems thinking and leadership practices that are employed in high-performing organizations of all kinds, this book shows concretely and specifically that what is at the root of these excuses can be overcome.

Die Kritische Kette

Author: Eliyahu M. Goldratt
Publisher: Campus Verlag
ISBN: 3593370913
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Für viele Mitarbeiter ist es das entscheidende Feld für ihren beruflichen Erfolg: das Projektmanagement. Trotz großen Bedarfs hat es in diesem Bereich seit etwa 50 Jahren keine wirklichen methodischen Neuerungen mehr gegeben. Das hat nun ein Ende: mit Eliyahu Goldratts Konzept der »Kritischen Kette«.

Das Lean Six Sigma Toolbook

Author: Michael L. George
Publisher: Vahlen
ISBN: 3800648539
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Die Referenz zum Verständnis der Konzepte und Werkzeuge von Lean Six Sigma: Six Sigma ist ein statistisches Qualitätsziel und zugleich ein Instrument des Qualitätsmanagements. Ausgangspunkt dieser auf Effizienz und Qualität ausgerichteten Methode ist die Zieldefinition. Danach wird die Fehlerabweichung von diesem Idealziel ermittelt. Ihr Kernelement ist also die Beschreibung, Messung, Analyse, Verbesserung und Überwachung von Geschäftsprozessen unter anderem mit statistischen Mitteln. Dabei orientieren sich die Ziele an Prozesskennzahlen eines Unternehmens und an den Kundenbedürfnissen. In diesem Buch werden alle wichtigen Werkzeuge zur Anwendung von Lean Six Sigma vorgestellt und systematisch auf ihre Einsatzgebiete hin eingeordnet. Detaillierte Erläuterungen helfen zu verstehen, welches Werkzeug wann, wie und warum einzusetzen ist. Aus dem Inhalt: - Voice of the Customer - Wertstromanalyse und Prozessflussdiagramme - Datenerhebung und Abweichungsanalysen - Fehlerursachen identifizieren und verifizieren - Minderung der Durchlaufzeiten und der nicht-wertschöpfenden Kosten - Komplexität und Komplexitätsanalyse - Auswahl und Pilotierung von Lösungen Michael L. George ist Chairman der George Group, der weltweit führenden Six-Sigma-Beratung. David Rowlands ist Vice President für Six Sigma bei der North American Solution Group, einer Division von Xerox. Marc Pice und John Maxey sind Mitarbeiter der George Group. Die Übersetzung dieses Buchs wurde vom Six-Sigma-Experten Dirk Dose, Partner bei der PPI AG (www.sixsigma.de), und seinem Team vorgenommen. Er verfügt über umfangreiche Beratungspraxis mit Prozessoptimierungsprojekten, bei denen Six Sigma zur Verbesserung von Geschäftsprozessen eingesetzt wurde. Lean Six Sigma ist eine der führenden Techniken zur Maximierung der Prozesseffizienz und zur Steuerung jedes Schritts eines Geschäftsprozesses. Mit dem Lean Six Sigma Toolbook werden Sie entdecken, wie Sie Ihr Unternehmen auf ein neues Niveau der Wettbewerbsfähigkeit heben können.