Virtual Teams Mastering Communication and Collaboration in the Digital Age

Author: Terri R. Kurtzberg
Publisher: ABC-CLIO
ISBN: 1440828385
Format: PDF, ePub, Docs
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To advance in today's workplace requires virtual team skills. Most individuals assume their face-to-face skills will translate, but competency with virtual communication and teamwork requires an entirely new set of skills. This book guides readers down the path to success. • Explains how virtual communication has significantly changed the way people interact and rewritten many aspects of the "rulebook" on how business is done • Defines how team dynamics change when the interaction shifts from in-person to electronic and how to correct for these tendencies to avoid unintended offense or misunderstanding • Instructs readers on building trust, addressing fairness, and dealing with conflict in an online environment • Provides relevant, instructive anecdotes based on the experiences of dozens of managers, allowing readers to learn from their real-world successes (and disasters)

Harte Schnitte Neues Wachstum

Author: Barbara Heitger
Publisher: MI Wirtschaftsbuch
ISBN: 3864161193
Format: PDF, ePub
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Change Management heißt gleichzeitig harte Schnitte zu setzen und neues Wachstum voran zu bringen – heute im volatilen Umfeld. Das stellt Change Management vor neue Ansprüche. Das Konzept der „Un:balanced Transformation“ liefert Managern und Beratern Modelle und Instrumente für: das wirksame Steuern evolutionärer und tiefgreifender Change-Initiativen mit ihren unterschiedlichen Dynamiken: Konzepte für ihre Architektur und ihr Design, das tragfähige Umsetzen harter Schnitte – klar und mit Herz, das Initiieren neuen Wachstums und Gestalten von Innovationsprozessen, das Steuern der Change-Phasen mit ihren typischen Chancen und Gefahren, das produktive Aufgreifen der Macht der Zahlen und der Logik der Gefühle. Fallbeispiele aus Unternehmen zeigen die Herausforderungen und Lösungen der Praxis. Konkrete Designs und Interventionen geben Ideen und Anregungen, wie Manager und Berater jede Phase des Change-Projekts gut steuern können. In der 2. überarbeiteten Auflage haben die Autoren neue Konzepte zum Wandel des Wandels, zu Resilienz und Agilität, zu Veränderungskommunikation und Innovation, zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und virtuellem Arbeiten integriert und mit neuen Fallstudien und Interventionen ergänzt. „Harte Schnitte – Neues Wachstum liefert viele Anregungen für die nachhaltige Veränderung globaler Unternehmen – der Ansatz war eine Grundlage für die großangelegte kulturelle Weiterentwicklung unserer Organisation.“ Erich Ebner von Eschenbach, CEO Financial Services BMW Group „Managing Cuts and New Growth – An Innovative Approach to Change Management“ von Barbara Heitger und Alexander Doujak ist ein großartiger Beitrag zur Management-Literatur – durch seinen Umfang, seine Tiefe, seine ‚praktische Weisheit‘ und Originalität. Es ist am Puls der Zeit und zeigt Möglichkeiten auf, wie Organisationen sich weg von einander widersprechenden Zielen, zu einer grundsätzlichen Neuausrichtung bewegen können, sodass Komplexität und interne Konflikte transformiert und neu geordnet werden. Managing Cuts and New Growth ist ‚ein Muss‘ für jeden, der in diesem Bereich tätig ist.“ Robert Fritz, Autor des Buchs „The Path of Least Resistance for Managers“, Co-Autor von „The Managerial Moment of Truth“ „Harte Schnitte – Neues Wachstum‘ hat mich in den unterschiedlichen Herausforderungen meines Berufslebens nachdenklich gestimmt und dann inspiriert den Weg der Veränderung in die eine oder die andere Richtung zu gehen.“ Katharina Heuer, Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V., Vorsitzende der Geschäftsführung „Ein gelungener Reiseführer für turbulente Veränderungsprozesse, der auch für die Trends im Change Management (z. B. VUCA, Internationalisierung) praktische Werkzeuge bereitstellt. Starke Empfehlung für Change Manager und Berater!“ Dr. Heiko Hilse, Leiter Infineon Institute „Die sehr empfehlenswerte Handreichung zum Management von Veränderungsprozessen ‚Harte Schnitte – Neues Wachstum‘ ist in zweiter Auflage erschienen. Die AutorInnen Barbara Heitger und Alexander Doujak haben einiges im Vergleich zur ersten Auflage verändert: Insbesondere wurden die Ausführungen um einige interessante Interventionsmethoden und um neue, anschauliche Fallbeispiele für Veränderungsprozesse ergänzt. Wieder gelang es dem Autorenteam ein im hohen Maße praxistaugliches Werk vorzulegen, das zugleich einen hervorragenden Überblick über Change-Instrumente und -Prozesse bietet. Ich setze dieses Buch sowohl in meiner BeraterInnenpraxis als auch bei meinen Masterstudierenden ein.“ Univ. Prof. Dr. Laila Maija Hofmann „Warum ich das Buch notwendig finde: Inzwischen hat wohl jeder eine veritable Portion ‚Change‘ erlebt, privat und professionell, persönlich und organisatorisch, technologisch und strukturell, prozessual und politisch. Also kann jeder zu Change etwas sagen, Beratungsmenschen sowieso, aber eben auch Betroffene, Täter, Mitgestalter. Die Narrative sind Legion, und alles ist richtig und irgendwie wahr. Orientierung, bitte kommen! Mit dieser Neuauflage haben die Autorinnen und Autoren nun einmal mehr einen konzeptionellen Fels in der Brandung geschaffen, ein wirkliches Handbuch ist es geworden. Das müsste als ständige Referenz auf den Arbeitstischen vieler Change-Manager und Beratungsmenschen herumliegen, zum Nachlesen und Vorlesen, zur Klärung und Anregung. Geblieben ist die klare Sprache, die solide theoretische Verankerung, die Perspektive für Nutzer: hart am Geschäft. Dazugekommen ist der Blick auf aktuelle Turbulenzen und wie ihnen begegnet werden kann. Und deswegen lohnt sich das Immer-wieder-Reinschauen auch für vielbeschäftigte Macher-Menschen.“ Dr. Wolfgang Looss, Praxis für Managemententwicklung und Organisationsberatung „Barbara Heitger und Alexander Doujak schaffen in dem Buch ‚Managing Cuts and New Growth‘ durch ihre Darstellung von systemischer Beratung Hilfe zur Selbsthilfe für Anwender. Sie skizzieren die Herausforderungen von Wandel, sich immer wieder auf neue Situationen, für die zunächst keine Lösung sofort parat zu stehen scheint, einzustellen, und begleiten den Prozess der gemeinsamen Lösungsfindung. Ich kann nur jedem, der mit Wandel konfrontiert ist (was so gut wie jeder Manager sein wird), dieses Buch empfehlen. Wandel umfasst eben nicht nur Zahlenziele, sondern auch eine soziale Komponente, vor der man keine Berührungsängste zu haben braucht.“ Mag. MRICS Daniel Riedl, Buwog Group AG, Vorstandsvorsitzender „Ich bin normalerweise kein Fan von ‚Management-Literatur‘. Doch ‚Harte Schritte – Neues Wachstum‘ setzt dort an, wo für den Manager die Routine aufhört, wenn es darum geht, bewährte Pfade bewusst zu verlassen. Das Buch bietet exzellente Orientierung für die Gestaltung und Steuerung von Veränderungen im Unternehmen, in einem angenehmen Mix aus anspruchsvoller Konzeption und Praxisbeispielen.“ Dr. Dieter Siegel, Rosenbauer AG, Vorsitzender des Vorstands „‚Harte Schnitte – Neues Wachstum‘ sollte ein Standardwerk für erfahrene Change-Berater sein. Es eignet sich aber ebenso für Führungskräfte, die strategischen Wandel gestalten. Die überarbeitete Neuauflage zeigt, dass Heitger Consulting am Puls der Zeit ist und eine wichtige Quelle für neue Trends in der strategischen Change-Beratung sein kann.“ Joerg Schmuelling, BASF, Head of Leadership Development & Change „Der systemische Zugang zu Organisationen und Veränderungsprozessen hat für mich in der Praxis sehr viel bewirkt. ‚Harte Schnitte – Neues Wachstum‘ bietet ein Konzept mit hoher Umsetzungsstärke für die nachhaltige Transformation von Organisationen. Um zu den Besten zu gehören, ist es im derzeitigen wirtschaftlichen Umfeld eine absolute Notwendigkeit, parallel an Effizienz und Wachstum zu arbeiten.“ Stanislaus Turnauer, Constantia Industries AG, Eigentümer und Vorsitzender des Vorstands

Managing Virtual Teams

Author: Silvester Ivanaj
Publisher: Edward Elgar Publishing
ISBN: 178536927X
Format: PDF, ePub, Mobi
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The book Managing Virtual Teams, explores the critical elements that must be considered in managing virtual teams in organizations – from structural, managerial, and process points-of-view. Based in solid research, the book provides a deep look at the nature of virtual teams and the factors that enable their success. It lays out in clear detail the key characteristics of virtual teams and traces their emergence within organizations and the research literature. It makes a valuable contribution with clear guidelines for managerial practice - both to researchers interested in learning about virtual teams and to managers and organizations dealing with the challenges of managing virtual teams.

The Routledge Companion to International Human Resource Management

Author: David Collings
Publisher: Routledge
ISBN: 1317644727
Format: PDF, Docs
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International human resource management (IHRM) is a key area of research in the sphere of international business and management. Described as a field in its infancy in the 1980s, IHRM has quickly advanced through adolescence and into maturity. Today, it is a vibrant and diverse discipline which boasts a large and active body of researchers across the globe. This volume examines cutting-edge themes, with the input of contributions from both established and emerging scholars. The Routledge Companion to International Human Resource Management gives a state-of-the-art overview of the key themes, topics and debates in the discipline, with valuable insights into directions for future research. Drawing on a large and respected international contributor base and with its focus on mature and emerging markets, this book is an essential resource for researchers, students and IHRM professionals alike.

Virtuelle Teams

Author: Jessica Lipnack
Publisher:
ISBN: 9783706404112
Format: PDF, ePub
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Inhaltsübersicht: Liste der Ill., Einführung: Zurück zum Wesentlichen, 1. Wozu virtuelle Teams? Die neue Art zu arbeiten, 2. Teambildung von Anfang an: Wie eine Gruppe zu einer virtuellen Gruppe wird, 3. Die Macht des Zwecks: Do, Doing, Done, 4. Durch das Wurmloch: Verbindungen für virtuelle Teams, 5. Ein Team besteht aus Menschen: Die Paradoxa der Beteiligung, 6. Tun ist alles: Das Leben des virtuellen Teams als Prozess, 7. Virtuelle Orte: Die Site ist das Zuhause, 8. Arbeiten mit Köpfchen: Ein Web-Leitfaden für virtuelle Teams, 9. Virtuelle Werte: Soziales Kapital schaffen, Nachwort, Über den Autoren.

Die Blockchain Revolution

Author: Don Tapscott
Publisher: Plassen Verlag
ISBN: 3864704065
Format: PDF, ePub, Docs
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Blockchain ermöglicht Peer-to-Peer-Transaktionen ohne jede Zwischenstelle wie eine Bank. Die Teilnehmer bleiben anonym und dennoch sind alle Transaktionen transparent und nachvollziehbar. Somit ist jeder Vorgang fälschungssicher. Dank Blockchain muss man sein Gegenüber nicht mehr kennen und ihm vertrauen – das Vertrauen wird durch das System als Ganzes hergestellt. Und digitale Währungen wie Bitcoins sind nur ein Anwendungsgebiet der Blockchain-Revolution. In der Blockchain kann jedes wichtige Dokument gespeichert werden: Urkunden von Universitäten, Geburts- und Heiratsurkunden und vieles mehr. Die Blockchain ist ein weltweites Register für alles. In diesem Buch zeigen die Autoren, wie sie eine fantastische neue Ära in den Bereichen Finanzen, Business, Gesundheitswesen, Erziehung und darüber hinaus möglich machen wird.

Die 4 Stunden Woche

Author: Timothy Ferriss
Publisher: Ullstein eBooks
ISBN: 3843704457
Format: PDF, ePub
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Warum arbeiten wir uns eigentlich zu Tode? Haben wir nichts Besseres zu tun? Und ob! - sagt Timothy Ferriss. Der junge Unternehmer war lange Workaholic mit 80-Stunden-Woche. Doch dann erfand er MBA- Management by Absence- und ist seitdem freier, reicher, glücklicher. Mit viel Humor, provokanten Denkanstößen und erprobten Tipps erklärt Ferriss, wie sich die 4-Stunden-Woche bei vollem Lohnausgleich verwirklichen lässt. Der Wegweiser für eine Flucht aus dem Hamsterrad und ein Manifest für eine neue Gewichtung zwischen Leben und Arbeiten.

Encyclopedia of Decision Making and Decision Support Technologies

Author: Frédéric Adam
Publisher: IGI Global Snippet
ISBN:
Format: PDF, ePub
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As effective organizational decision making is a major factor in a company's success, a comprehensive account of current available research on the core concepts of the decision support agenda is in high demand by academicians and professionals. Through 110 authoritative contributions by over 160 of the world's leading experts the Encyclopedia of Decision Making and Decision Support Technologies presents a critical mass of research on the most up-to-date research on human and computer support of managerial decision making, including discussion on support of operational, tactical, and strategic decisions, human vs. computer system support structure, individual and group decision making, and multi-criteria decision making.